ジャイロ総合コンサルティング・セミナー&研修ネット
カスタマーハラスメント対策 特設サイト


2026年10月施行カスハラ対策法完全準拠

カスタマーハラスメント

〜カスハラ研修でカスハラへの対策に備える〜

カスハラ対策で伸びる店・企業になるか?それともカスハラで潰れる店・企業になるか?
新著「お店とお客のためのシン・カスハラ対策」「クレーム対応・カスハラ対策マニュアル作成のコツ」と「カスハラ対策研修」で学ぶことで新しい時代の顧客について再構築する時期です。

書籍の内容をベースにした、新しいカスハラ防止研修・セミナーの開催をご検討ください。


2026年10月にカスハラ対策が全企業に施行されます

厚生労働省が2025年11月17日に、顧客による著しい迷惑行為の「カスタマーハラスメント」を巡って、国内すべての企業を対象に2026年10月に対策を義務付ける方針を打ち出しました。

カスハラから従業員を守る観点で、対応方針の明確化や相談体制の整備が必要となります。加えて、関連法案として、就職活動中の学生に対するセクハラ防止義務も同時に課す。

カスハラ対策研修だけではなく、マニュアル策定、相談体制の整備など早期に対策を講じる必要がございます。当社ではカスハラの専門家による支援体制を構築しておりますのでお気軽にお問い合わせください。

【2025年1月30日発売】

クレーム対応・カスハラ対策マニュアル作成のコツ

飲食店・小売店・コールセンター・行政窓口必携!

社会の要請で対応に迫られる中、小規模以下の企業・店舗のオーナー、経営者、店長、マネージャーなどが、本書でカスハラ対策への第一歩を踏み出してもらいたい。そして、顧客との関係性を見つめ直し、真の顧客満足度向上にたどり着くためのきっかけとしてもらえれば、幸甚の至り。


著者情報

ジャイロ総合コンサルティング株式会社
著  者:鈴木タカノリ

出版社:セルバ出版

発売日:2025年1月30日発売


Loading...


【2024年11月8日発売】

お客とお店のためのシン・カスハラ対策

〜カスハラ対策で伸びる店・カスハラで潰れる店〜

お客様は神様ではない。あなたと同じ人である。
店とお客様は「お互いさま」の間柄なのだ。だからカスハラはしてもいけないものだし、されてもいけないものだ!


著者情報

ジャイロ総合コンサルティング株式会社
 著  者:大木ヒロシ
 執筆協力:鈴木タカノリ

出版社:セルバ出版

発売日:2024年11月8日発売


Loading...

目次

第1章 カスハラとはなにか?
  • お客様はいつから神様に?
  • そもそもハラスメントとはなにか?
  • 経営に影響を与えるカスハラ問題
  • カスハラの定義と法律の扱い
  • カスハラはいつから問題視されるようになった?
  • カスハラとクレームの違い
  • 動き出す行政と自治体
第2章 変容する個人と社会
  • 増えるカスハラの実態と企業の対応
  • 嫉妬心がカスハラを引き起こす?
  • 家族や地域コミュニティの崩壊
  • 自分の役割がわからなくなる時代
  • 他人を攻撃する行為とSNSの相関
第3章 顧客志向とクレームの関係
  • 生涯顧客化の視点
  • 偽りの顧客志向からの脱却
  • クレームをプラスアルファに転換させる
  • プラスマイナスゼロなのに感情は異なる
  • 企業と顧客は揉めることが当たり前
  • クレームを活用できる社内体制を
  • 正常な顧客と異常な顧客
  • ポジティブにカスハラ対策を捉えよう
第4章 カスハラ対策のここがおかしい!
  • すべてのお客様を悪者にしていないか?
  • 1人の異常な顧客のために?
  • カスハラの3つのパターン
  • 従来のハラスメント対策と同列に考えるのはNG
  • カスハラ対策の最重要ポイントは『チーム体制』の構築
  • 1社で無理なら共同体でルールづくり
  • 「お客」と「非客」を分けるルール策定
  • カスハラが起こらない優良顧客づくりへ
第5章 覚えておくべき! カスハラ対策6か条
  • 第1か条 カスハラに至らない対応力を鍛えるべし!
  • 第2か条 1人で対応させないこと! 
  • 第3か条 AARを習慣化させる!
  • 第4か条 抑止力でカスハラを未然に防ぐ!
  • 第5か条 法人営業も時代に合わせて変化を!
  • 第6か条 セカンドハラスメントを起こさせない!
  • (コラム) その接客用語、間違っていませんか?
第6章 事例で学ぶカスハラ対応の実践
  • 【事例①】長時間のクレーム電話への対処~家電量販店にて~
  • 【事例②】繰り返し来訪し、対応に苦慮~携帯電話ショップにて~
  • 【事例➂】請求書の誤りが暴言にエスカレート~通販会社カスタマーサポートにて~
  • 【事例④】運転手へ対する悪質な暴言~タクシー会社にて~
  • 【事例⑤】サービスへの不満から脅迫的言動へ~アパレルショップにて~
  • 【事例⑥】理不尽な価格交渉を要求~法人営業の場にて~
  • 【事例⑦】根拠のない誹謗中傷をSNSで拡散~イタリアンレストランにて~
  • 【事例⑧】女性従業員への迷惑行為が繰り返される~居酒屋にて~

新著「お店とお客のためのシン・カスハラ対策」

〜カスハラ対策で伸びる店・カスハラで潰れる店〜

最新のカスタマーハラスメントの基礎知識を網羅

カスタマーハラスメントの定義、類型、発生状況、影響などを詳細に解説。具体的な事例や統計データなどを交えているため全体像を把握できます。

顧客離れを防ぐCSの観点で書かれた初のカスハラ書籍

カスタマーハラスメントをクレーム対応として捉えると企業としての顧客離れにも繋がりかねません。CSの一環としてカスハラを捉えた初の書籍となっています。

実務に沿った具体的なカスハラへの豊富な対応事例を掲載

現場の実務レベルにまで、落とし込まれた具体的な事例を多数収録していますので企業にとっての実務バイブルとして活用いただけます。

新たな切り口のカスハラ対策

本書は、ジャイロ総合コンサルティングが長年多くの企業・団体での研修/コンサルタントを通じて培ってきた知見をもとに、カスタマーハラスメントの考え方ならびに対処方法について、今までにない切り口でアプローチを試みたものであります。

著者・講師紹介

ジャイロ総合コンサルティング株式会社
会長 大木 ヒロシ

ジャーナリスト(タブロイド紙記者)を経て実業にはいる。フランチャイズチェーン本部を始め複数の企業体を立ち上げた経験を持ち、そうした経営実務経験を元に、セミナーおよびコンサルティングを業務とするジャイロ総合コンサルティング(株)を立ち上げる。大手企業から中小企業までの多くのコンサルティングにおける成功事例を持つ。また、年間の講演回数は200回を越えた超人気講師でもあり、感動と共鳴を生む講演スタイルには定評がある。
また、「商業界」や「ファッション販売」「食品商業」「日経ストアデザイン」「日経ギフト」「日本のFC年鑑」「独立開業」「オールセールス」「ストアジャーナル」などの雑誌・新聞の記事(連載等)を多く手がけている。
2023年9月には7冊目の著書「1/10,000マーケティング/253頁」を上梓。

ジャイロ総合コンサルティング株式会社
鈴木 タカノリ

経営管理修士(MBA)。KDDIにてマーケティング、アプリ開発、販売店営業、営業企画を経験。クレーム対応のまとめ役として活躍し、「お詫び文」作成のスペシャリストとして社内外から高評価を獲得。KDDI在籍時、研修業務を通じて延べ500人以上のスタッフ育成に携わる。研修実施店舗では、年間20件の重篤クレーム発生を翌期からゼロに削減。現在、カスタマーハラスメント対策セミナー、顧客対応スキルセミナーを主宰。企業不祥事発生の究明などコンプライアンス関連の論文も多数執筆。実務経験と学術知識を融合させた独自の視点で指導を行う。

ジャイロ総合コンサルティングの
顧客志向で実践するカスタマーハラスメント対策研修

CSの観点から見たカスハラ研修

クレーム対応の観点で見るとカスハラは顧客離れに繋がりかねません。お店や企業がより成長するための観点で研修を実施しております。

事例研究などのワークショップ
を組み込んだ実務型研修

カスハラは事前のシュミレーションが必要不可欠です。実際の場面を想定したカスハラに関する様々なワークショップを組み込んでおります。

AIカスハラロープレと確認テスト

AIカスハラ対応判定シュミレーションの実施も可能。
カスハラ対応に関するAIロープレを通じてカスハラ対応テストとして評価することでカスハラへの対応度合いを判定。(オプション)

企業の特性にあった
カスハラ研修動画作成

繰り返し学ばせたいというご要望に応え、企業独自のカスタマイズ動画の作成も承っております。

東京都「カスタマーハラスメント防止条例(仮称)」成立・施行の動きから、カスタマーハラスメントをめぐる対策は全国規模で変化することが予想されます。顧客への対応のみならず、いかにして従業員を守り生産性に向上を図るかが企業としてさらに求められます。

本研修では、カスタマーハラスメントの基本から法令を踏まえた対処の仕方、そして応用としてカスタマーハラスメントを起こさない優良顧客化への体制構築までを視野に入れた構成内容としております。

シン・カスハラ対策セミナー

~顧客満足と従業員を守る新時代の対応術~

近年、カスタマーハラスメント(カスハラ)は深刻な社会問題として注目を集めています。しかし、従来の対立的な対応では、企業と顧客の関係性を損なうだけでなく、結果として事業機会の損失にもつながりかねません。本セミナーでは、2024年11月発売の最新刊『お客とお店のためのシン・カスハラ対策』の知見を基に、「対立から共創へ」という新しい視点でカスハラ問題に取り組みます。

顧客満足度の向上とスタッフの保護を両立させる革新的なアプローチを学び、カスハラを防ぎながら優良顧客との関係を深める実践的な手法を習得できます。チーム対応による「抑止力」の作り方や、業態別の具体的事例を通じて、明日から使える対策を身につけることができます。経営者から現場スタッフまで、顧客対応に関わるすべての方に有益な内容となっています。

特に中小企業や小規模事業者の方々に向けて、限られた経営資源の中でも実践可能な具体的なソリューションをご提案します。カスハラ対策を通じて、企業価値の向上と持続可能な顧客関係の構築を目指す、まったく新しいカスタマーハラスメント対策セミナーです。

セミナーの特徴

・最新書籍の内容を凝縮した独自カリキュラム
・理論と実践のバランスの取れた構成
・明日から使える具体的ノウハウの提供
・講師の豊富な実務経験に基づく解説

カリキュラム例(120分)


顧客志向で実践するカスハラ対策研修の詳細

研修の狙い

この研修の主な狙いは、カスタマーハラスメント(カスハラ)に対する理解を深め、効果的な対策を学ぶことです。従来のハラスメント対策とは異なり、顧客との良好な関係構築を維持しながら、従業員を守る方法を探ります。研修では、カスハラの実態と原因を分析し、企業が直面する課題を明確にします。さらに、カスタマーサービス(CS)とカスハラ対策のバランスを取る重要性を強調し、法的・社的な動向も踏まえた実践的な対応策を習得することを目指します。最終的に、従業員のメンタルヘルスを保護しつつ、顧客満足度も向上させる包括的なアプローチを身につけることが狙いです。

本研修の特徴
  • カスハラ問題を多角的かつ実践的に扱い、企業が取るべき具体的な対策を提示
  • カスハラ事例を9つの類型別に分析し、業界特性を踏まえた現場での応用が利く内容を提示
  • グループワークを通じた能動的な学びによって、現場スタッフがすぐに実践できる機会を提供
  • CSとカスハラ対策のバランスを重視し、顧客志向の視点を失わない対応方法を学べる

カスタマーハラスメント研修カリキュラム

研修時間:3時間程度 ※研修時間についてはカスタマイズ可能です。

実践を想定した「AIカスハラロープレ」により
受講者の対応レベルの底上げと効果測定が可能

書籍に基づく事例を実際のチャットシナリオで体験し、自身のカスタマーサポートスキルを向上させましょう。

1

学習効果の向上

事前学習や研修後の復習に活用することで、学習内容の定着を促進し、学習効果を高めることができます。

2

実践的な応用力の向上

実践的なケースを想定したロールプレイングを通して、様々な状況への対応力を高め、的確な判断力を身につけられます。

3

受講者の弱点克服

ロールプレイング後には、具体的なフィードバック(点数指標化、分析結果、解説、改善点)を提供することで、受講者の弱点を克服し、対応力の向上を支援します。これにより、受講者はあらゆる状況に対応できる柔軟な対応力を身につけることができます。

カスタマーハラスメント研修講師一覧

大木 ヒロシ

ジャーナリストを経て実業にはいる。フランチャイズチェーン本部を始め複数の企業体を立ち上げた経験を持ち、そうした経営実務経験を元に、セミナーおよびコンサルティングを業務とするジャイロ総合コンサルティング(株)を立ち上げる。現在はハラスメント研修の講師として全国の企業にて講師とて人気を博している。

鈴木 タカノリ

SBI大学院大学経営管理研究科アントレプレナー専攻修了、経営管理修士(MBA)取得。広告会社、ITベンチャーを経てKDDIにてマーケティングやアプリ開発、販売店営業を経験し営業企画業務に従事。クレーム対応のまとめ役を担う。また行政あっせん等の数多くのクレーム処理経験から「お詫び文」作成のスペシャリストとなる。作成文書は行政機関含め社内外からの評価も高い。

橋野 由利子

音楽大学卒業後、ピアノ講師やヤマハ音楽教室講師、県立高校・看護専門学校の音楽講師を経験。その後、ホテルで接客・会員事務局・ブライダル運営に携わり、全国展開のリゾートホテルでは人材育成や研修担当として活躍。現在は産業カウンセラーとして「あとむらぼ」代表を務め、メンタルヘルスケア支援や経営者カウンセリング、研修講師として活動中。

毎田 亜由美

学習塾にて、営業、講師、新規施設マネージャーに従事、年上の部下のマネジメントも経験し、ハラスメント防止活動にも取り組む。その後、製薬企業の総合アウトソーシング企業にて、ハラスメント研修による組織風土改革に長期的に取り組み、経営理念賞を受賞。現在では独立し、オンライン時代にも応じた企業研修に貢献している。

開催形式は柔軟に対応可能

研修の開催形式は、複数のオプションに対応しています。参加者のニーズや状況に合わせて、オンラインや対面、またはハイブリッド形式での開催が可能です。組織の要件に応じた柔軟な対応が可能です。

オンライン研修

Zoomを使ったオンライン配信

対面研修

講師派遣による対面研修

企業ごとのカスタマイズ動画

企業の特性を反映したカスタマイズ型動画の作成・ご提供

カスタマーハラスメント研修開催実績(一部)

ジャイロ総合コンサルティングでは多数のカスタマーハラスメント研修を実施し、高い評価を得ております。自治体や各支援期間、数多くの企業にカスタマーハラスメント研修を実施しております。

カスタマーハラスメントセミナーの実績はこちらからもご覧いただけます。

自治体(市)

職員向けカスタマーハラスメント研修

栃木中小企業団体中央会

組合向けカスタマーハラスメント研修

小坂井商工会

従業員と会社を守る社長のためのカスタマーハラスメントセミナー

那覇商工会議所

カスタマーハラスメント対策セミナー

スポーツ関連企業

カスタマーハラスメント研修

医療法人

医療機関向けカスタマーハラスメント研修

スーパーマーケット・小売企業

小売業向けカスタマーハラスメント研修

その他多数


大手通信会社・コールセンター向けカスハラ研修

コールセンター向けカスハラ対策研修

セミナーや企業研修の開催を検討されている人事・研修担当者様

ジャイロ総合コンサルティングでは、年間数千回のセミナー・講演会・企業研修を行っているコンサルティングファームです。
カスタマーハラスメント研修以外にも多数の研修を実施しております。

セミナー・講演会をお探しの方へ

jairoconsulting

セミナー・講演会・企業研修・創業スクールの講師派遣ならジャイロ総合コンサルティング|Zoom・オンラインセミナー対応 - セミナー・講演会・企業研修・コンサルティングなど30年以上の実績。商工会議所、商工会などのセミナー多数。ハラスメント防止研修、営業研修、新人研修など企業研修多数。

セミナー・講演会・企業研修・コンサルティングなど30年以上の実績。商工会議所、商工会などのセミナー多数。ハラスメント防止研修、営業研修、新人研修など企業研修多数。 - セミナー・講演会・企業研修・創業スクールの講師派遣ならジャイロ総合コンサルティング|Zoom・オンラインセミナー対応

企業研修をご検討中の人事担当・研修担当者の方へ

semi-ken.net

セミナー&研修.net【急ぎ対応OK】研修・講演・セミナーの講師派遣、オンライン研修対応 - コンサルティングファームの企業研修・講演会だから実践型研修。研修実績は10,000件以上。全国対応・オンライン研修・急ぎの講師派遣も対応。

コンサルティングファームの企業研修・講演会だから実践型研修。研修実績は10,000件以上。全国対応・オンライン研修・急ぎの講師派遣も対応。


会社概要

研修・書籍のご相談・購入・お問い合わせ先

企業研修・講演会・取材に関するお問い合せ

TEL: 03-3808-2241 (担当かただ)

jairoconsulting

お問い合わせ・ご相談窓口 - セミナー・講演会・企業研修・創業スクールの講師派遣ならジャイロ総合コンサルティング|Zoom・オンラインセミナー対応

ご都合の良い方法でご相談ください 電話で問い合わせるメールフォームから問い合わせる 当社は、中小企業向けコンサ

Amazonまたは全国書店にて購入いただけます。